Après 10 000 heures investies en 2007 en partenariat avec AIRBUS, THALES et SAFRAN, SELHA continue ses chantiers d'optimisation. En seulement un an, l'entreprise s'est hissée à un niveau de performance qui en fait un partenaire de référence au sein de la Supply Chain Aéronautique Européenne.

Une approche hautement qualitative de l'électronique :

Par une mise en oeuvre des outils du Lean Manufacturing (5S, 8D, Value Stream Mapping, Kaizen, Smed, Visual Management, etc.), SELHA dispose dès à présent d’une organisation robuste, prête à répondre aux défis industriels du 21ème siècle.

SELHA a développé une organisation logistique qui permet de s’intégrer et prolonger la supply chain globale de ses clients.

Sa taille et sa structure financière permet à SELHA de dépasser les 40 M€ annuels en achat de composants.